Töötajate motiveerimine
saanud juba tükk aega enne selle väljendumist. On üsna kindel, et viga ei ole üldjuhul
tasustamissüsteemis, vaid pigem pehmetes motivaatorites ja juhis endas. Liiga lihtne on öelda,
et inimene peab ennast ise motiveerima see on esmalt juhi ülesanne ja alles siis alluva
enesemotivatsioon.
Selleks, et vältida edasisi vigu ja olukorra hullemaks muutumist, tuleb kõigepealt alustada
demotivaatorite kõrvaldamisega, sest alles siis on võimalik hakata inimesi motiveerima. Kui
inimene on motiveeritud, siis täidab ta lisaülesandeid rõõmuga ja entusiastlikult lihtsalt
sellepärast, et talle meeldivad väljakutsed ning vaheldus.
Peamised demotivaatorid on töötingimused, mis ei võimalda mõistlikult töötada, töötasu, mis
ei ole õiglane ja ei vasta tehtud tööle, või tööohutus, mis seab inimesed pidevasse ohtu.
annaabi.ee 
