Organisatsioonikäitumine
pingete vähendamine, vigade tunnistamine)
Läbiviimise viisid: 1) avatud arutelu 2) ajurünnak – ideede genereerimine, eelised: ideede rohkus,
väike ajakulu, raskus: kartus, et head ideed põlatakse ära, elektroonne ajurünnak 3) nominaalgrupi
tehnika – põhiline töö toimub individuaalselt, iga liige leiab iseseisvalt probleemile lahenduse, eelis:
kõik osalevad, keegi ei domineeri, kontroll aja ja tegevuse üle 4) delfiotsustamine – suhtlemine on
kirjalik, probleemi puudutavad küsimustikud, osalejad eksperdid või isikud, kellel on probleemi
kohta olulist infot, eelis: ekspertide aja efektiivne kasutamine, piisav aeg analüüsiks, ideede rohkus,
suhtlusprobleemide puudus 5) dialektiline otsustamine – et ei kaldutaks liiga kiiresti ühe
alternatiivse variandi poole, teisi läbi vaatamata, etapid: probleemi olemuse määratlemine, 2 või
annaabi.ee 
