Juhtimise aluste kordamine eksamiks
Ebaefektiivse delegeerimise sümptomid.
-Töötajad segavad teid sageli ja küsivad nõu
-Tagurpidi-delegeerimine: personal saadab projekte ja ülesandeid tagasi teile
-Sageli on vaja halvasti tehtud ülesandeid ümber teha
-Teie töölaud ajab üle
-Sageli on tarvis hilja õhtuni töötada, et tööga järje peale saada
Mida delegeerida?
Ülesanded
Mitmesugused teie jaoks tähtsad tööd
Funktsioonid
Eesmärgid
Delegeerimiskontroll
Ülesanded iseendale
Peegeldavad Teie oskusi ja prioriteete
Pakuvad naudingut
On tasuvad
Ülesanded koostööks
Materjalide valik
Redigeerimine, läbivaatamine
Kokkuvõtete tegemine
Uuringud, taustainfo jne.
Ülesanded edasisuunamiseks
Ülesanded, mis ei ole seotud Teie tugevate külgedega
Ülesanded, mis enam ei vasta Teie tasemele
Ülesanded, mis on väikese tasuvusega, ei ole prioriteetsed