Delegeerimine-juhi tõhus abimees
· Kontrollida, et juht teeb ise tööd, mis on tema kohustus ja mida ei saa delegeerida
ning ei dubleeri kellegi teise tööd.
· Tuleb luua tagasiside-ja kontrollmehhanismid
· Tuleb luua tingimused töö täitmiseks
· Juhil tuleb kirjeldada alluvale töö oodatavat resultaati
· Tuleb välja töödata kriteeriumid töö tulemuslikkuse hindamiseks
· Tuleb informeerida vajadusel teisi juhte, et alluv täidab tööülesannet
Kuidas heaks delegeerijaks saada(Burns, R. Edukas delegeerimine):
· Suhtlemine- Peab tahtma olla efektiivne juht, peab olema soov jõuda eesmärkideni
teiste inimeste abil. Peab olema soov saavutada midagi ning lõpule viia pooli
olevad asjad. Edukas delegeerija suhtub oma alluvatesse kui kaaslastesse.
· Harjumus- Teooriast eduka soorituseni viib ainult praktika
· Töövõtted ehk tehnikad-
Millal delegeerida:
annaabi.ee 
