Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
toimuvaga kursis).
14. Too välja tsentraliseerimise ning detsentraliseerimise plussid ja miinused!
Tsentraliseerimise puhul on otsustusõigus ja vastutus struktuuri tipus. Miinuseks on
see. Et töötaja osalus tema tööd puudutavate otsuste tegemisel on minimaalne.
Plussideks on see, et juhil on parem ülevaade organistsioonist, juhil on võimalik oma
töötajate tegevust kontrollida ning aitab vältida debleerimist ning hoiab
organisatsiooni kulusi kokku hoida.
Detsentraliseerimise puhul on otsustusõigus ja vastutus antud allapoole
(delegeeritud). Plussideks on see probleeme saab lahendada kiirelt ja paindlikult,
otsustamise saab delegeerida kompetentsematele isikutele; juhtidel jääb aega tegeleda
strateegiliste küsimustega; toimub töötajate rahulolu kasv ja areng (juhtidele
järelkasvu kasvatamine)
15