Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"debleerimist" - 1 õppematerjal

Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
12
docx

Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused

toimuvaga kursis). 14. Too välja tsentraliseerimise ning detsentraliseerimise plussid ja miinused! Tsentraliseerimise puhul on otsustusõigus ja vastutus struktuuri tipus. Miinuseks on see. Et töötaja osalus tema tööd puudutavate otsuste tegemisel on minimaalne. Plussideks on see, et juhil on parem ülevaade organistsioonist, juhil on võimalik oma töötajate tegevust kontrollida ning aitab vältida debleerimist ning hoiab organisatsiooni kulusi kokku hoida. Detsentraliseerimise puhul on otsustusõigus ja vastutus antud allapoole (delegeeritud). Plussideks on see probleeme saab lahendada kiirelt ja paindlikult, otsustamise saab delegeerida kompetentsematele isikutele; juhtidel jääb aega tegeleda strateegiliste küsimustega; toimub töötajate rahulolu kasv ja areng (juhtidele järelkasvu kasvatamine) 15

Psühholoogia → Juhtimispsühholoogia
16 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun