Projektipersonali juhtimine konspekt
kellel on komplementaarsed oskused, kes on pühendunud ühisele eesmärgile (purpose),
ühiselt saavutatavatele tulemustele (performance goals) ja tegutsemisviisile (approach)
ning mille saavutamise osas peetakse ennast ühiselt vastutavaks. Suure tulemuslikkusega
meeskond (high performing team) vastab kõigile meeskonna tunnustele (vt. eelmine
definitsioon) ja lisaks selle liikmed on tõeliselt pühendunud üksteise isikliku arengu ja
edukuse toetamisele.
Katzenbach, Smith (1993) ja Critchley, Casey (1984) nõustuvad, et alati pole eeskujuliku
tulemuse jaoks vaja luua meeskonda, piisab näiteks töögrupist. Kui on vaja kasutada mingi
kitsa valdkonna teadmisi ning puudub vajadus laiema koostöö järele, siis võib meeskonna
kujundamine olla ebavajalik ja isegi kahjustada tulemuslikkust. Töökeskkond väljaspool
toimuvad meeskonna loomise harjutused võivad olla loomingulised ja huvitavad, kuid kui
annaabi.ee 
