Juhtimise KT. 2
Näide: Juht juhib töötajaid läbi vabaduse, andes neile vastutuse ja sekkudes nende töösse
minimaalselt.
9. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu.
Juhid õpivad ise oma igapäevses töös kasutama coachingu meetodeid ja vahendeid selleks, et
toetada oma töötajate arengut ja tõsta tööefektiivsust.
Coachivat juhtumisstiili kasutav juht kasvatab töötajates eneseusku, motivatsiooni ning
inimesi toetades ja neisse uskudes on ta ka ise seeläbi parem juht.
Coachivaid juhtimismeetodeid saab õppida nii enda isikliku coachi abil kui ka spetsiaalsetes
väljaõpetes.
10. Selgitage SWOT analüüsi olemust ja kasutamise eesmärki?
Strenghts tugevused
Weaknesses nõrkused
Oppurtunities võimalused
Threats ohud
Eesmärk on võimaluste ja ohtude väljaselgitamine, org.-ni ressursside
(materiaalsete, rahaliste, tööjõu jm) analüüs, tugevate ja nõrkade külgede
väljaselgitamine.
11. Mida selgitab M.Porteri Viie konkurentsijõu mudel?