Nimetu
Ühesõnaga ei stressa
Kontroll
Ajalooline
Võrdlev nt konkurentidega
Teaduslik
Kontrolli liigid
Ressurssi kontroll võrreldakse prognoosi ja tegelikkust.
Juhtimise kontroll audit, analüüsitakse, kas juhtimisotsused on head, mida tehtud on.
Strateegiline (ala juhtimiseaudit), taktikaline (keskasteme juhtide tegevbuisi puudutab) ja
operatsioonide kontroll (esmatase kontroll)
Eelnev, paralleelne ja järelkontroll - puudutab seda, mida me kontrollime. Olenevalt casest
tuleb valida lähenemine.
Hälbed probleemid ja võimalsused.
Struktuurne kontroll mitteformaalne kontroll on nagu rühma poolt rakendatav. Tuleks
vaadata laiemalt, millist kontrolli rakendada.
Kontrollimise etapid- reegline töötame välja standarid, mõõdame tulemusi jne
Nõuded
· Andmed peavad olema tõesed
· Ei tohi tekitada negatiivsust töötajad võivad minna lukku ja ei saagi käte infot, mida
sa tahad, neg ka siis kui seotud hirmuga
annaabi.ee 
