Strateegiline analüüs, referaat
millised vähem. Samuti aitab maatriks välja arendada kasvustrateegiaid äriportfelli
uutele äritegevustele või toodetele ning valida tegevused või tooted, millest tuleks
loobuda.
Maatriksi rakendamine aitab ettevõtte SWOTanalüüsi tugevusi ja nõrkusi määrata
ning tegevusharu kasvutempo ja turuosa analüüsimine annab hea sisendi
investeeringute vajaduste ja ressursside ümberpaigutamise hindamiseks .
(http://www.eaq.ee/files/c521/06.pdf)
Porteri 5-jõu analüüs
Porteri viie konkurentsijõu mudel aitab välja selgitada tegevusvaldkonna
(tööstusharu) olukorra. Mida suuremad on konkurentsijõud, seda väiksemad on
ettevõtte võimalused hinna tõstmiseks ja suurema kasumi teenimiseks. Ideaaljuhul
on kõik konkurentsijõud nõrgad. Analüüsi tegemiseks on mõtekas teha tabel ja
hinnata kõiki 5 jõudu mingil skaalal ja siis teha kokkuvõte (mitu punkti mitmest
võimalikust saadi..= kui tugev on konkurents)
1
annaabi.ee 
