ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
lähtuvalt toob kaasa märgatavalt parema efektiivsusega organisatsiooni juhtimise. Sellest
lähtuvalt on juhil otstarbekas erinevate juhtimis- ja otsustusstiilide ning õigluse erinevatele
aspektidele keskendumine ja nende kombineerimine vastavalt situatsiooni vajadusele, et
parandada organisatsiooni toimimist, otsuste tulemuslikkust ning seeläbi püüelda organisatsiooni
liikmete kõrgema enesehinnangu poole (Tatum, Eberlin, Kottraba & Brandberry, 2003).
Töö tulemustes kirjeldatud soolised erinevused näitasid tendentsi, et mehed tajuvad nii suhetele
ja muutustele orienteeritud juhtimisstiili kui organisatsioonilist õiglust enam kui naised. Mis võib
olla selle põhjuseks, peaks välja selgitama täpsem uurimus, mis keskenduks ka teoreetilises osas
sooliste erinevuste kontekstile. Samalaadselt peab suhtuma antud töös välja toodud muudesse
demograafilistesse erinevustesse