Suhtekorralduse eksami materjal
ettevõtte eesmärkide saavutamiseks tuleb täpselt teha.
Iga juht teab, et edukaks toimimiseks tuleb seada mõistlik arv eesmärke. Kui töötajal tuleb täita
1120 eesmärki, ei suuda ta neist korralikult täita tavaliselt ühtegi. 410 eesmärgi korral on võimalik
täita 12 eesmärki ning 23 eesmärgi korral enamasti kõiki. Visiooni ja strateegia koostamise ning
eesmärkide seadmisega juhi töö ei lõpe, vaid alles algab. Juhtimisgurud Larry Bossidy ja Ram Charani
kirjutavad raamatus "Elluviimine", et eesmärkide saavutamine on lahutamatu osa strateegiast ja liidri
peamine töö (Bossidy, Charan 2004: 2432)1. Eesmärkide puudulik täitmine on läbikukkumise
peamine põhjus, mis eristab edukaid ja edutuid ettevõtteid.
Ettevõtte eesmärkide saavutamiseks peab iga töötaja täpselt teadma, mida tal selleks teha tuleb.
Edukas selgitamine pole võimalik toimiva sisesuhtluseta ning mõjuva motivatsioonisüsteemita, mis