"bokker" - 1 õppematerjal

Avaliku juhtimise konspekt

4. Juhi eemaldumine organisatsioonist 5. Strateegilise plaani alahindamine  Töömesilane 1. Ülesandele orienteeritud ja tööle keskendunud juht 2. Võtab kohustuse tootlikkust suurendada ja eesmärke saavutada 3. Oskab tulemuslikult tegutseda 4. Motiveeritus ja vastutus ülesannet täita 5. Tuleb leida õige tasakaal autonoomia ja aruandluse vahel 6. Töötajate tööalane arendamine  Poliitik bokker 1. Huvitatud välise legitiimsuse ja ressursside saavutamisest 2. Olulised on maine, välimus ja reputatsioon 3. Suudab tagada ja hoida poliitilist toetust 4. Tegeleb võimu makrotasandiga 5. Tegeleb peamiselt info jagamisega 6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi - masinbürokraatiat, professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada? Millised on nende