Investeering tervisesse – hea äritegevusele
2) vähenes töö-õnnetuste arv
3) osakonnast sai esimene GSK-s, kes saavutas 4 miljonit töötundi ilma ühegi
vigastustele või õnnetustele kaotatud tunnita
Arvan, et firma tegi väga õigesti, kui ühendas 2 osakonda, kuna see säästis nii
keskkonda kui ressursse. Seeläbi oli ka lihtsam tagada tervisekaitse programmi
edukas läbiviimine, mis oli oluline töötajate motiveerituse ning tervise
parendamiseks.
Suurettevõte Birse Rail
Raudteede ehitusfirma Birse Rail (edaspidi BR) võttis omaks nö nulltolerantsi
kultuuri. See vähendas märkimisväärselt tööõnnetuste hulka, parandas ohutust,
vähendas ärikatkestusi ning tugevdas suhteid tarnealal.
Tehti mitmeid parendusi:
Tugi ülevalt – tegevjuhi ülesandeks sai tagada keskendumine initsiatiivile
Ärijuhtide seas viidi läbi koolitusi kindlustusjuhtide poolt
Rakendati otsest tööd, et tagada pädev tööjõud
Kasu ärile: