Tõsi. Ent kes nad tööle võttis? Personaliosakond. Aga personalitöötajad värbas kes? Hästi, aga värbamise ja valikusüsteemis töötas välja kes? Väljaõppesüsteemi? Ah, et polegi? Aga kelle süü see on? Isegi, kui olete delegeerinud selle kõik kolmandatele isikutele (ja see ongi mõistlik), vastutab tulemuste eest ikka tippjuht. Näete siis, kõik algab juhtimisotsustest, mis käivitavad otsesed ja kaudsed mõjuahelad. Siinkohal tuleb kohe meelde Herluf Bidstrupi üks kuulsamaid karikatuure “Ring”. © 2014 Margus Alviste Lk. 1/3 http://alvistorium.ghost.io Iga juhtimisotsus, isegi otsuse mittelangetamine omab otsest ja kaudset mõju meid ümbritsevale objektiivsele reaalsusele. Juht on nagu programmeerija, kes oma otsustega loob reaalsust. Kui see talle ei meeldi, tuleb vaadata peeglisse ja midagi muuta. ! Juhtimisvigade anatoomia ! Mida me mõistame juhtimisvigade all
Nii oli see Trumani ajal, nii jäi see järgmiste presidentide aegu, nii on see ka praegu. Kedley, Ch., Wittkopf, E. American Foreign Policy. 1980, lk. 426. a) Kõik kolm tekstikatket on ajaloolised, kuid kas nendes toodud seisukohtadega võiks nõustuda ka praegu? b) Kuivõrd võiks neid mõtteid seostada praeguse Eesti Vabariigi NATO liikmeks saamisega? 30. Vaata juuresolevaid Taani karikaturist H. Bidstrupi 20. sajandi teisest poolest pärit karikatuure ning vasta küsimustele. A 25 B a) Milliseid ühiskondlikke ilminguid on karikaturist nende piltidega sinu arvates kujuta-nud? b) Kas need nähtused on aktuaalsed ka tänases Eestis? Too näiteid. c) Milles seisneb nende nähtuste ühiskonnaohtlikkus? DOKUMENTE TUNDMAÕPPIMISEKS ÜRO INIMÕIGUSTE ÜLDDEKLARATSIOON
annaabi.ee 
