Projektipersonali juhtimine konspekt
Meridith Belbini (1981) järgi jagunevad rollid järgmiselt:
1. Täideviija,
2. Koordinaator,
3. Kujundaja,
4. Loov ideede genereerija,
5. Vahendite hankija,
6. Hindaja,
7. Meeskonna mängija,
8. Lõpuleviija,
9. Spetsialist.
Loe lisaks meenutuseks meeskonnaliikmete rollide jaotuse kohta M.Vadi
,,Organisatsioonikäitumise" õpikust (jaotus kolmeks: ülesandele, suhetele ja endale
suunatud rollid) + motivatsiooniteooriate osa.
53
Belbin järeldas oma uuringute tulemusena, et meeskonnaliikmete rollid on meeskonna
edukuse tagamiseks üliolulised. Eelkõige on tähtis rolide tasakaalustatus. Edu aluseks
peetakse sellist kombinatsiooni:
Koordinaator,
Loov ideede genereerija,
Lisaks veel üks tark meeskonnaliige, kes stimuleeriks sobival viisil ideede genereerijat,
Hindaja, kes toob välja pkatud ettepankute või otsuste negatiivsed tagajärjed enne kui
on liiga hilja.