"beckardi" - 1 õppematerjal

Muudatuste juhtimine

, 2017). Muudatuste protsess ja visioon Pärast muutusteks valmisoleku loomist tuleb astuda rida samme, mis viivad eduka muutuseni. Eduka muutuse kriitiline komponent on kommunikatsiooni loomine ja muutuse visiooni mõju suurendamine. Selge ja kergesti omandatav visioon on iga eduka muutuste plaani lahutamatu osa. Edusammude hõlbustamiseks peab visioon olema lihtsalt ja selgelt sõnastatud kõigile muutustes osalejatele (Oake et al., 2017). Muudatuste maksumus Beckardi muutuse mudel tasakaalustab selgelt muutuste maksumuse ja muutuste praktilisuse järgmise valemi abil: C=D*F*V>X, kus C= muutus, D= rahulolematus praeguse olukorraga, F= praktilised esimesed sammud, V= visioon, X= muutuste maksumus. D*F*V peab olema suurem kui X, et muudatuste elluviimine oleks mõistlik (Oake et al., 2017). Erinevus ülemineku ja muudatuse vahel Muutus on plaan – teekond, mida järgides muutused ellu viia. See on väline ja juhendatav.