Finantsarvestus
monitooring
Kas me teeme asju õigesti?
Kas meie töötajad tõenäoliselt tegutsevad nii
nagu on ettevõttele parim?
• Kas nad töötavad pingeliselt, püüavad teha
maksimaalselt seda, mida nendelt oodatakse?
• Kas neile on loodud tingimused ja kas nad on
võimelised tegema oma tööd hästi?
• Mida peaks tegema, et need probleemid saaksid
lahendatud?
Juhtimisarvestuse spetsialisti rolli muutumine
(Baldvinsdottir et al., 2008 )
1. Kuivast numbrite arvutajast on saanud äripartner st nende roll on
30 aastaga oluliselt muutunud.
2. Säilinud on läbi 30 aasta suund loogilisele analüüsile ning
ratsionaalsele otsuste tegemisele.
3. Muutused:
1. 80-ndatel info jagaja ja juhtide koolitaja,
2. 90-nendatel koostöö juhtidega vajaliku info leidmisel,
3. 00-ndatel äritegevuse koordineerimine ja tulemuste mõõtmise süsteemi