Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Ettevõttel pole ressursse laia turu ründamiseks
Tegevusharus on palju erinevate vajadustega segmente, saab valida sobivaima
Fokusseerimise ohud:
Segmendi tarbijate eelistuse ja vajadused muutuvad põhimassiga sarnasteks
Segmendi kõrge atraktiivsus ja sisemise konkurentsi teke
Segmendi suuruse vähenemine või väljasuremine
4. Hübriidstrateegiad
Tekkivad olukorras:
Kus turul olevad tarbijad on nii hinnatundlikud, kuid ei lepi ka odavate baastoodetega
Kasutatavad seadmed võimaldavad valmistada nii suuri mahtusid, kui ka väikese
ümberhäälestusega teha kitsama nissi toodet ja väikest mahtu.
Ründestrateegiad
Enne rünnakule asumist tuleb valida
Konkreetsed eesmärgid
Sobivad vahendid
Hinnata vajalike kulutuste suurust
Konkurentsieelis tuleb rajada kiiresti.
45
Konkurentsieelise loomise etapid:
annaabi.ee 
