Mis takistab Eesti ettevõtjatel olemast innovaatilisem?
kontrolli kaotada. Kuna suhtlemine toimub põhiliselt ikka inimeste vahel, siis võivad
inimestevahelised konfliktid, hävitada muidu kasuliku partnerluse.
Firma võimekuseks võib nimetada firma võimet integreerida, ehitada ja ümber seadistada
siseseid ja väliseid pädevusi, et reageerida pidevalt muutuvatele keskkondadele, samuti võib
võimekuseks nimetada organisatsiooni võimet sihikindlalt luua, laiendada või muuta oma
baasallikaid. Võimekuse vale juhtimine võib endaga kaasa tuua innovatsiooni takistamise. Näiteks
võivad koordinatsiooni või juhtimise probleemid pärssida innovatsiooni rohkem, kui tehnoloogiliste
teadmiste puudumine. Tooksin mõned näited kirjandusest, millal ressursside ja võimekuse puudulik
kasutamine on viinud innovatsiooni takistamiseni:
Ressursside puudumine võib viia innovatsiooni hävimiseni (Sorescu 2003)