Juhtimise alused, I KT
defineeritud eesmärkide võimalikult säästlikule saavutamisele.
Otsustamine toimub prafessionaal-kollegiaalselt, kui grupp on mittehierarhiline
professionaalide ja kolleegide ühendus. Otsused sünnivad universaalsete kriteeriumide ja
mitteformaalsete reeglite abil isikutevahelise suhtlemise käigus.
Otsustamine võib olla ka poliitiline, lähtudes jõudude vahekorrast grupis.
17. Otsustamisstiilid
3 põhistiili:
· Probleemi vältimine (problem avoider)- Probleemi eitamine. Ei tunnistata
probleemi.
· Probleemi lahendamine (problem solver)- vastuse leidmine tekkivale
probleemile.
· Probleemi otsimine (problem seeker)- probleemi kindlakstegemine seisneb
seisukohavõttu nõudva küsimuse või olukorra tuuma väljaselgitamises. Mida
täpsemalt on probleem kindlaks määratus, seda kindlam võib olla, et lahendamisel
minnakse õiget teed või ollakse õige asja kallal
annaabi.ee 
