EMOTSIOONIDE MÕJU OTSUSTUSPROTSESSILE JUHTIMISES
panegi seda tähele. Selle pärast ongi meeskonnatöö parem.
10
3.2. Emotsioonid ja meeskonna otsustusprotsess
Juhtimistegevuses otsustusprotsessi käigus tihti rühmitakse inimesi meeskondadesse.
See on tingitud sellest, et erinevad vaatenurgad, informatsiooni vahetus, kõikide liikmete
kogemus ja erinev lähenemisviis olukorra lahendamisele soodustavad parimaid tulemusi.
Lisaks sellele, meeskonnatöö ja arutlemine aitavad vältida autokraatlikute isikute
domineerimist, kes alati soovivad otsustada omaette (Tran 2004). Sel moel meeskondade
tekitamine ülesannete tegemiseks on suurte ettevõtete strateegiline lahendus otsuste
vastuvõtmis probleemile (Tran, Páez, Sánchez 2012). Meeskonnatöö otsuste vastuvõtmisel
saab välja tuua kaks peamist protsesse: alternatiivide genereerimine – kõikide võimalike
lahenduste otsimine; ning alternatiivide hindamine – lahenduste arutlemine, mis kujutab
endast analüüsivat protsessi osa