Organisatsiooni käitumise eksam
siis võib suhtlemine katkeda..päärab tähelepannu personaalile esitatavatele nõuetele(ring ja jooned
läbi ringi keskpunkti).2.iseloomulik bürokraatlikus ja formaalsus. Väikearvuline juhtkond kontrollib
spetsialistide ja valdkondade vahelist koostööd.tööjaotatakse ratsionaalselt töötajate vahel.sobib
stabiilsesse keskonda kuid suurte muutuste korral puruneb.personali jaoks turvaline ja
etteaimatav(nagu selveril).3.maatrikstruktuuriga ettevõtetele iseloomulik, kus võim asvub jõujoonte
ristumispunktides.. töötajal sageli mitmekorde või ühine vastutus.põhineb asjatundlikkusel.vajadus
võimu järele vähendab individeaalse kontrolli ja meeskonna töö rakendamine.operatiivseid otsuseid
saab teha kiiresti, see teeg org paindlikuks(joonis ruudustik ja punktid).4.iseloomulik indiviidi
tähtsustamine.formaalne kontroll puudub, ühine eesmärk ka.iga indiviidi eesmärk tähtsam kui
org.mõjuks org põhineb asjatundiliksel ja vastastikusel lugupidamisel
annaabi.ee 
