Juhtimise alused
täitmiseks kasutavad. Näiteks ettevõtte struktuuri- ja protsessiorganisatsioon, disproportsioon ja improvisatsioon,
formaalsed reeglid ja juhi otsesed juhtimisinstrumendid (tasu, karistus, võim, autoriteet, positsioon, eeskuju,
kompetentsus, karismaatilisus jne).
Juhtimisteaduses kasutatakse juhtimise mõtte selgitamiseks valdavalt kolme aspekti (mõõtme sünonüümina):
institutsionaalne, funktsionaalne (ka protsessuaalne) ja instrumentaalne aspekt25, mis suuresti kattuvad eespool
esitatud käsitlusega. Seda asjaolu arvestades on järgnevalt piirdutud vaid täienduste ja kommentaaridega.
Institutsionaalne aspekt annab vastuse küsimusele: kes kellega juhib? Seega iseloomustab see aspekt
juhtimisülesannete täitjate kõrval ka teisi töötajaid. Erinevuseks, võrreldes personaalse mõõtmega, on juhtimise
vaatlemine juhi ja juhitava interaktsioonina (juhi mõju ja juhitava reaktsioon).