Organisatsioonikäitumise mõisted grupi ja tiimi kohta
(vertikaalne lõimitus) ning mil määral koordineeritakse funktsionaalseid osakondi
(horisontaalne lõimitus). Mida suurem on eristatus, seda erinevamad on osakondade
eesmärgid, väärtused ja töövõtted. Isegi kui organ.-s on rohkelt eristamist, tuleb osakondade
tegevust koordineerida ühise eesmärgi saavutamiseks; lõimitus ongi kirjeldatud
koordineerimise määr.
27. Spetsialiseeritus (specialization) tähistab, mil määral on organ.-s erinevaid
spetsialistirolle: mida rohkem asjatundjarolle, seda kõrgem on spetsialiseerimuse aste. Mõiste
tähiatb ka, mil määral on sarnaseid tööülesandeid täitvaid töötajad kokku rühmitatud. Nähtust
kutsutakse rutiinseks spetsialiseerumiseks ning see avaldub, kui tööülesanne jagatakse
etappideks ning iga töötaja sooritab sellest oma osa.
28. Formaliseeritus (formalization) on organisatsiooni kalduvus luua ja teha
kohustuslikukskirjalikke reeglistikke ja protseduure, mis määravad kindlaks, kuidas töö peab
olema korraldatud