Planeerimine
Esimene ja kõige olulisem juhtide jaoks on jõuda äratundmisele, et taktikalised eesmärgid ei
ole midagi eraldiseisvat, vaid tulenevad strateegilistest eesmärkidest. Järgmine samm on
konkretiseerida, sest strateegiad on sageli üldsõnalised: taktikalisel planeerimisel tuleb
määratleda konkreetsed ressursid ja tegevuse ajalised piirid.
Taktikaline planeerimine nõuab juhilt mahukat tööd inimestega. Ta peab koguma infot nii
firma töötajatelt kui ka väljaspool asetsvatelt inimestelt, töötlema seda ja edastama neile, kes
seda kasutama hakkavad.
Kui taktikalised plaanid on koostatud, sõltub kõik sellest, kuidas neid täidetakse. Plaani
edukas elluviimine omakorda oleneb oskusest kasutada ressursse ja otsustamise tõhuusest. Ka
briljantne idee võib läbi kukkuda, kui selle ellurakendamisel vigu tehakse.
Taktikaliste plaanide täideviimine:
· hinnata iga tegevuse suunitluse vastamist eesmärkidele
· omandada ja jagada infot ja ressursse