Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
suhteline väärtus, seda piiratum on valdkonna kasumipotentsiaal. Näiteks sattusid
traditsioonilised rahvusvaheliste telefoniteenuste pakkujad palju kehvemasse seisu,
kui loodi odavad internetipõhised telefoniteenused Vonage ja Skype. Ka
videolaenutused on hädas nüüd, kui on tekkinud kaabli- ja satelliidipõhised
videotellimisteenused ning interneti videosaidid nagu YouTube.
• ostja jaoks on asendustootele ülemineku kulud madalad, nt patentravimimargi
vahetamine argitoote vastu ei ole tavaliselt eriti kulukas, mistõttu ongi üleminek
argitoodetele (ja hindade langus) nii ulatuslik ja kiire.
Strateegid peavad eriti suure hoolega tähele panema teistes valdkondades toimuvaid muutusi,
mis võivad teha nende tootest vägagi atraktiivse asenduse. Näiteks: kui plastmaterjale
täiustati, sai paljudes autoosades nendega terast asendada.
KONKURENTS OLEMASOLEVATE RIVAALIDE HULGAS