Lõpueksami küsimused ja vastused(2008)
Vastutuspõhise arvestuse eelised realiseeruvad ainult siis: kui on fikseeritud erinevate tasandite juhtide
kohustused ja toimub pidev kohustuste täitmise kontroll.
Ettevõtte struktureerimise alused:
· funktsioonidel põhinev ülesehitus vastavalt tähtsamatele funktsioonidele nt põhitootmine,
abitootmine, turundus,
· finants- planeerimine tsentraliseeritud asedirektorite tasandile, puudus otsustamise aeglus, juhtimise
paindlikkus
· tootel või teenusel põhinev- sõltub nende eripärast, puudus: halduskulude suurus, kuna iga üksus vajab
spetsialiste
· Regionaalne lähenemine alus geograafiline pk, juhtimine ja koordineerimine hõlmab kõiki tooteid
ning funkt vastavas pk-s. Eelis: ettevõtte kohanduvus eri KK tingimuste ja klientidega. Puudus: tegevuse
koordineerimiseks vajaminev suur halduspersonali arv