ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
1) Pierce'i ja tema kolleegide (1989) poolt koostatud 10-väiteline organisatsioonipõhise
enesehinnangu skaala (Organization-Based Self-esteem Scale)
2) Price'i ja Mueller'i (1986) koostatud 12-väiteline protseduuride õigluse skaala
3) Price'i ja Mueller'i (1986) koostatud 6-väiteline jaotamise õigluse skaala
4) Scotti ja Bruce's (1995) poolt koostatud 25-väiteline otsustusstiilide skaala (GDMS
General Decision-making Style test)
5) Ekvall ja Arvoneni (1991) väljatöötatud 36-väiteline skaala, mis kirjeldab valitsevat
juhtimisstiili töökohas (Leadership Style Measure).
UURINGU OLULISEMAD TULEMUSED JA
JÄRELDUSED
Küsitluse tulemustes on näha, et organisatsioonipõhine enesehinnang on madal, kui juht kasutab
vältivat otsustusstiili. Hui ja Lee (2000) leiavad oma uurimuses, et tajutud kontroll mängib