Organisatsioon ja juhtimine
3. Keskiga - on saavutanud heaolu; välja kujunenud tööjaotus; olemas
protseduurireeglid ja ametijuhendid; töötavad spetsialistid, vastutus delegeeritud
osakondadele; tasustamis-, arvestamis- ja kontrollsüsteemid on fikseeritud.
4. Küpsus - suur ja mehhanistlik organisatsioon; tihti liiga jäik vertikaalne struktuur;
kontrollsüsteemid, arvepidamine ja tööjaotus kindlalt paigas; palju insenere,
finantsspetsialiste ja arvepidajaid; otsustamine tsentraliseeritud; ohtlik seisund,
sest võib põhjustada organisatsiooni arengus seisaku.
3.2. Organisatsiooni siseehitus
Organisatsiooni siseehitus ehk struktuur on koostisosade arvust, paigutusest ja
omavahelistest seostest tulenev põimik või muster.
19
Joonis 16. Organiseerimiskäigu põhilised koostisosad (Üksvärav, 2004)
Organisatsiooni siseehitus tuleneb eelkõige strateegiast, mille juhtkond on ettevõttele
annaabi.ee 
