Projekti hindamine 3.1 Projekti tulemused 3.2 Tulemuste analüüs 3.3 Projekti edukuse hindamine Plokkskeem Tööjõu planeerimine Antud projekti tööjõu planeerimine näitab, et vajalik tööjõud on ettevõttes olemas ja saab rakendada ainult oma ettevõtte siseseid tööjõu ressursse. Projekti on vaja kaasata kolme erineva osakonna töötajad: arvedlusosakonna ; IT-osakonna; tehnilisetoe osakonna töötajad. Projektimeeskonnas on kokku 27 liiget. Arveldusosakonnas on projekti kaasatud kokku 17 töötajat (16+1 juht), IT-osakonnast 5 töötajat (2 spetsialisti, 2 programmeerijat + 1juht), tehnilisetoe osakonnast 3 töötajat (2 testijat + 1 juht), projektijuhi abi ja projekti juht. Projekti infovahetuse planeerimine Lähteülesanded jagab projekti juht laiali osakondade juhtidele, kes omakorda edastavad ülesanded oma osakondade töötajatele, kes antud projektiga seotud on.
annaabi.ee 
