Projektijuhtimise projekt
2.4 Automatiseerimise analüüs ja aruande vormistamine.
2.5 Aruande esitamine
3. Projekti hindamine
3.1 Projekti tulemused
3.2 Tulemuste analüüs
3.3 Projekti edukuse hindamine
Plokkskeem
Tööjõu planeerimine
Antud projekti tööjõu planeerimine näitab, et vajalik tööjõud on ettevõttes olemas ja saab
rakendada ainult oma ettevõtte siseseid tööjõu ressursse.
Projekti on vaja kaasata kolme erineva osakonna töötajad: arvedlusosakonna ; IT-osakonna;
tehnilisetoe osakonna töötajad.
Projektimeeskonnas on kokku 27 liiget. Arveldusosakonnas on projekti kaasatud kokku 17
töötajat (16+1 juht), IT-osakonnast 5 töötajat (2 spetsialisti, 2 programmeerijat + 1juht),
tehnilisetoe osakonnast 3 töötajat (2 testijat + 1 juht), projektijuhi abi ja projekti juht.
Projekti infovahetuse planeerimine
Lähteülesanded jagab projekti juht laiali osakondade juhtidele, kes omakorda edastavad
annaabi.ee 
