Juhtimise alused
Pigem saavutab juht juhitavate järgimise
teatud eesmärkide saavutamiseks kas erialase autoriteedi (argumentide), isiksuseautoriteedi (aura, võlu) või
positsiooniautoriteedi (sanktsioonivõim) abil.
Järelikult on tegemist alternatiividega ning vastust vajab küsimus, millistel juhtudel, millist juhtimise vormi
kasutada. Reeglina kehtivad järgmised seosed: töötajad, kes
a) nõuavad kindlust ja stabiilsust, vajavad selgeid reegleid ja piiratud arvamusruumi;
b) otsivad eelkõige enesearendamist, vajavad rohkem kompetentsi ja vastutust, rohkem paindlikkust, ise-
seisvust ja innovaatilisi ülesandeid.
Organiseerimise kui juhtimise osafunktsiooni defineerimisega ollakse juhtimisalases kirjanduses enamasti
raskustes. Siinkohal on tehtud valik diametraalselt erinevatestmääratlustest.
· Organiseerimine on ettevõtte ülesehituse kindlaksmääramine ja tööprotsesside kujundamine.
annaabi.ee 
