Projektipersonali juhtimine konspekt
olemuselt innovatiivne, siis saab ikkagi välja tuua selged erinevused innovatsioonide
loomisele suunatud projektide juhtimise ja stabiilse, välja kujunenud situatsioonis juhtimise
vahel. Stabiilse ja rutiinse töö juhtimise näiteks võib olla finantsosakonna töö juhtimine,
mis pakub teenust raamatukogule pakutakse regulaarset, välja kujunenud põhimõtetega
standardset teenust. Aeg-ajalt tuleb ette muutusi, kui juhtkond tutvustab uut aruandevormi
või töövõtet, kuid peale sellist ajutist segadust liigub süsteem tagasi oma välja kujunenud
suhteliselt ennustatavate töörutiinide juurde. Projektid on oma olemuselt suunatud uudsele
ja unikaalsele tulemile ning seetõttu vajavad mõnevõrra ebatraditsioonilisemaid lähenemisi
ka juhtimisvõtetelt. Projektide- ja stabiilses keskkonnas juhtimise võrdlus on toodud tabelis
1.
5
Tabel 1. Organisatsioonide ja projektide juhtimise võrdlus