Panga organisatsioon
Panga
esmasteks keskmeteks ressurssideks on IT ja personal. Seet6ttu on k6ige olulisem kavandada neid
ressursse ning luua strateegia l2htuvalt nendest valdkondadest. Nimetatud plaanid koostatakse 5 aastaks.
Millest peaks selguma, millised on puudused myygiyksuste ootuste ning pakutava IT ja personali vahel.
Sellest tulenevalt koostatakse ja arendatakse t66j6u plaan, mis sisaldab t66tajte ymberpaigustamist,
koolitusi, v6i personali arvu muutusi. Samad probleemid lahendatakse IT plaanis.
Panga arnedamise plaan
Peale marketingi ja tugiteenuste plaanide koostamist saab analyysida, kuidas kogu org. vastab pystitatud
eesm2rkidele. Esmane viide org. arendamiseks saadakse juba ressursside jaotamisel. Samuti vib kasutada
aga ka systeemset org. analyysi. Seda teostatakse 3 tasandil. 1. otsuste tegemise viis/moodus. 2. juhtimise
ja infosysteem. 3. kommunikatsiooni kanalid.
1.
1. Otsuste tegemise viis peab olema koosk6las kujundatava org. kultuuriga.
2