Juhtimine
(analuusi tulemustele) ja vajadusel strateegiate umbersonastamine.
7. Strateegiate rakendamine, sest ainult hasti elluviidavatel strateegiatel
on motet.
8. Tulemuste hindamine, et vajadusel teha korrektiive.
28. Millised on kolm strateegilise juhtimise tasandit?
1. Korporatsioonitasandi strateegia arvestab kogu org.-ni, puuab
maarata erinevate tegevusalade (allettevotete) prioriteedid Vastab
kusimusele "Millises aris me oleme".
2. Aritasandi strateegia puuab maarata, kuidas saaks iga strateegiline
alluksus (allettevote) olla omal alal konkurentsivoimeline. Vastab
kusimusele "Kuidas me konkureerime".
3. Funktsionaalse ehk talitustasandi strateegia - kuidas teostada
aritaseme strateegiaid, tootades valja arengu, tootmise, marketingi,
inimressursside ja finantsstrateegiad. Vastab kusimusele " Kuidas me
toetame aritasandi strateegiat"
29. Selgitage SWOT analuusi olemust ja eesmarki?
annaabi.ee 
