Projektipersonali juhtimine konspekt
situatsioon kus isik A nõustub tegema midagi isik B kasuks teatud tasu eest. Tasu
on isik B omanduses või omab ta sellele juurdepääsu.
Reeglid ja protseduurid. Tavaliselt on selle näiteks situatsioon, kus isik A kasutab
teatud reeglit või loov teatud reegli, mille alusel ta saab kohustada isikut ametikohal
B käituma teatud viisil. Tavaliselt tuleneb see ameti- ning majanduslikust
mõjuvõimust.
Veenmine. Seda tüüpi mõjutamine baseerub argumenteerimisoskusel ja faktide
veenval presenteerimisel. Tavaliselt eeldab, see kõnealuse valdkonna tundmist ning
eelnevat uurimist.
NB! Meenutuseks loe lisaks K.Türk ,,Eestvedamise" õpiku ptk.3.6 ,,Mõjuvõim ja järgijate
võimustamine" lk.139-155 (TÜ Kirjastus: 2001).
Enne projektijuhi pädevuste kirjeldamist mõned ,,rusikareeglid" projektijuhile:
Mitte keegi ei hooli projektist nii palju kui projektijuht ise! (seetõttu vt. reegel 2)
annaabi.ee 
