Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
püüab ta oma huve mõistlike hindade kaudu kaitsta ning peab panustama
arendustegevusse ning lobitöösse.
• teised turul tegutsejad peavad kandma suuri vahetamiskulusid.
• nad pakuvad eripäraseid tooteid, nt farmaatsiaettevõtetel, kes pakuvad erilise
otstarbega patentravimeid, on haiglate, tervishoiuorganisatsioonide ja teiste
ravimiostjate üle rohkem võimu kui ravimifirmadel, kes pakuvad kõigile mõeldud
argitooteid.
• pakutavale tootele või teenusele puudub asendus, nt pilootidel on üsna suur võim
lennufirmade üle osaliselt seetõttu, et hea väljaõppe saanud piloodile ei ole sobivat
alternatiivi.
OSTJATE VÕIM. Mõjuvõimsad ostjad haaravad endale rohkem väärtust nii, et nad suruvad
hinnad alla, nõuavad paremat kvaliteeti või teenindust (ajades sellega kulud suureks) ning
ässitavad ettevõtjaid üksteise vastu üles, mis kõik toimub valdkonna kasumlikkuse arvelt