"arenguvestlustes" - 1 õppematerjal

KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS

1) Arendusjuhti aitab teisi töötajaid koostööle motiveerida nende tunnustamine. Tuleb taotleda, et tippjuhtkond avaldaks tunnustust nendele töötajatele, kes koolituse kontaktisikutena vaeva näevad. 2) Arendusjuhti aitab hea bürokraatia, nimelt täitjale protseduurireeglites samm-sammult esitatud ülesanded, täitja vastutus ja sanktsioonid täitmatajätmise korral. 3) Arendusjuhti aitab, kui teatud kohustuste täitmine kuulub hindamisele. Arenguvestlustes tuleb arutada koolitusülesannete täitmist, töötaja hindamiskriteeriumites on need kajastatud. Näiteks hinnatakse kõrgemalseisva juhi poolt talle alluvat juhti ka selle põhjal, kuidas ta on selgitanud oma alluvate koolitusvajadust, kuidas koolitusjärgselt jälginud oma alluvaid, soodustanud nende teadmiste kasutamist ja oskuste arendamist. Selleks tuleb arendusjuhil välja töötada koolituse tagasiside- ja kontrollimehhanismid.