"arenguvajadusest" - 1 õppematerjal

Avalik juhtimine - kordamisküsimused

4) Ülevaatus 5) Uus planeerimine • Eelpoolnimetatud peamised tegevused tulemusjuhtimise protsessis sisaldavad: ◦ Tulemuskokkulepet – juhi ja töötaja kokkulepe, kus tulemusperioodi algul lepitakse kokku töötaja tegevuseesmärgid ja soovitavad tulemused, mida ja kuidas mõõta ning mis kompetentsid on seejuures vajalikud ◦ Tulemus- ja arenguplaani – kokkulepe töötaja peamistest tegevustest teatud ajaperioodil ja sellekohasest arenguvajadusest ◦ Aastaringsest juhendamist – juhipoolne huvitumine töötaja käekäigust, regulaarne tagasiside tulemuste, edusammude ja vajadusel ka probleemide kohta ◦ Tulemuste ülevaadet – ametlik tulemuste fikseerimine, võrdlemine ja analüüs 4. Mida tuleb arvestada mõõdikute seadmisel avalikus sektoris? • Tulemusmõõdikud peavad olema seotud tegelike resultaatidega. St, et valitud tulemusmõõdik