Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine
ilmselt kõige innovaatilisem lähenemine organisatsiooni arendamise
probleemide lahendamisel, sest tõi fookusesse mõtte, et enne kui asutakse
mistahes viisil sooritust parandama, peaksid grupi liikmed olema
koostöövõimelised.
Meeskonnatöö on planeeritud ja süstemaatiline protsess, et parandada
ühiste eesmärkide saavutamiseks tehtavat koostööd. Ka teises
määratluses rõhutatakse, et meeskonnatöö on progress ehk täiustumine,
mis tekib arengusiv. ,,Meeskonnatöö" mõiste juurutamine sai tõuke T-
gruppide koostöö harjutustest 1950. aastatatel. T-grupid (ingl. k. training
groups) ka eneseanalüüsitreeningu (sensitiivsus-) grupid, on 10-12-
liikmelised üksteisele võõrastest inimestest kokku pandud kooslused, kus
inimesed grupijuhi suunamisel harjutavad, kuidas olla inimestevahelises
suhtlemises tõhusamv. Osalejate püütakse anda võimalus, et nad saaksid
kujundada endale pildi, kuidas teised neid tajuvad ning seetõttu on
annaabi.ee 
