Arengu uuringud, käsitlused, mõõdikud
Organisatsioon muutub, muutustes osalemine tähendab motiveeritust. Ühine mõttetöö + tegevus +
tulemuste hindamine!
Oluline: kolme sammu ei tee juht üksi, vaid organisatsiooni liikmed ühiselt. Selle mõtteviisi jätk:
strateegiline arengukavandamine, tagasisidestatud juhtimine …
Teadvustamine, muutus, juurutamine – rakendusliku MA loogika!
• Täna
Tänaseks - palju vaateid organisatsioonile, palju hindamisskeeme ja arengudimensioone
Näited: strateegiline planeerimine, teadmusjuhtimine, muutuste juhtimine, organisatsiooniline õppimine,
liidrikujundus, kvaliteedijuhtimine, inimsuhete analüüs, töödemokraatia, organisatsioonikultuur
Kirjuks ka organisatsiooni (arengu?) hindamiskriteeriumid ja vaatepunktid: kasumlikkus,
konkurentsivõime, töötajate rahulolu, organisatsioonile pühendumine, tegevuse kvaliteet, sots vastutus …
annaabi.ee 
