Personalijuhtimine
*radikaalne(võimu ja autoriteedi alusel) ·E.Scheini karjääriankrute teooria:
*funktsioonalsus(ametioskuste väärtustamine); *juhilikkus; *stabiilsus; *loomingulisus;
*autonoomia.
Juhtide, personalitöötajate ja töötajate roll karjääri planeerimisel
Juhid: *määratlevad personalivajaduse teevad koostöös personaliosakonnaga kindlaks, kas
personal on kasutatud efektiivselt, pakuvad töötajatele karjääri planeerimise programme,
viivad regulaarselt läbi arendusvestlusi.
Personalitöötajad: *personalivajaduse plaani koostamine *leiavad personali pakkumise
*arendavad välja programmi tööjõu pakkumise ja tööjõuvajaduse kokkusobitamiseks *treenivad
teisi juhte karjääri planeerimise konsultantideks oma alluvatele *jagavad infot karjäärivõimalustest
kogu firma ulatuses
Töötajad: *Plaanivad oma individuaalse karjääri koostöös personalitöötaja ja juhtidega
VIII Personali hindamise eesmärgid ja meetodid
annaabi.ee 
