tootmisressursside vähendamine, suurendades mastaabiefekti, täiustades juhtimissüsteemi. Funktsionaalne lähenemisviis Funktsionaalsel lähenemisel juhtimisele vaadeldakse vajadust kui funktsioonide kogumit. Kuid vajaduse funktsioone saab kokku panna mitmel viisil, moodustades toote erinevaid variante. 2 Nende seast valitakse majanduslikult otstarbekam. Toote arendusskeem on järgmine: vajadus, funktsioonid, uue toote näitajad, süsteemi struktuuri muutmine. Kompleksne lähenemisviis Komplekssel lähenemisel arvestavad juhid tehniliste, ökoloogiliste, majanduslike, organisatsiooniliste, sotsiaalsete ja psühholoogiliste aspektidega ja nendevaheliste seostega. Kui mõnda aspekti ei arvestata, siis ei ole lahendus täiuslik. Integratsiooniline lähenemisviis
On olemas m lähtepunkti (tarnijat) Ai ja segmenteerimisele. Funktsionaalne lähenemisviis juhtimisele vaadeldakse vajadust kui 2.5.Monte carlo meetod tugineb juhuslike arvude genereerimismeetodile ning seda n sihtpunkti BJ. On teada veose mahud lähtepunktides ai ja tarbimismahud sihtpunktides bj On funktsioonide kogumit. Valitakse majanduslikult otstarbekam toode. Toote arendusskeem kasutatakse keerukate protsesside simuleerimiseks. MC meetodil on mitmeid alaliike. teada ka veotariifide maatriks, mille elemendid cij tähistavad veose ühiku veotariifi i-ndast on järgmine: vajadus, funktsioonid, uue toote näitajad, süsteemi struktuuri muutmine. Klassikaline MC meetod põhineb ühtlase jaotusega juhuslikel väärtustel. Meetodi lähtepunktist j-ndasse sihtpunkti. Otsitakse veoplaani, mis minimeeriks summaarse