"arendussessioonide" - 1 õppematerjal

Strateegiline juhtimine kordamisküsimused

elluviimiseks). Tavakäibes nimetatakse neid teiste terminitega, nagu finantsstrateegia, turundusstrateegia, äriüksuse strateegia, jne. 4. Kirjelda peamisi etappe klientide kaasamisel tootearendusse. Protsess: 1. Määratle kõige enam motiveeritud kliendid 2. Analüüsi varasemaid kogemusi 3. Määratle ühistegevused & oodatavad tulemused 4. Arenda vastavad tööriistad, kohad, kommunikatsioon 5. Alusta nende klientide värbamist 6. Meeskondade loomine (10 klienti + 10 spetsialisti) 7. Arendussessioonide läbiviimine (alt. internetis) 8. Tulemuste dokumenteerimine 9. Klientide tunnustamine & motiveerimine 10. Protsessi, tööriistade & kommunikatsiooni parendamine Miks kaasata kliente arendusse? x enamus teadmisi ei ole sinu ettevõttes x lood pideva parendamise funktsiooni x kiirus, kasv, riskide maandamine, kulude vähendamine x konkurentsieelis & "turutegemine" Keda kaasata? x aktiivsed kliendid nagu sina defineerid! x töötajad, varustajad, partnerid Kuidas kaasata?