Projektijuhtimine konspekt
konsultatsiooniiprojektid), firma laiendamine ja infrastruktuuri loomine (ehitusprojektid),
kliendile suunatud uute toodete, teenuste loomine või olemasolevate täiustamine
(tootearendusprojektid) jne.
Ka kõige erinevamat tüüpi projekte ühendab see, et need on ellu kutsutud millegi
parendamiseks, täiustamiseks seega positiivse muudatuse elluviimiseks. Seetõttu
nimetatakse peaaegu iga projekti tänapäeval arendusprojektiks. Kui organisatsioonide
tegevuskeskkonnas poleks lahendamisi vajavaid probleeme, uusi vajadusi ja väljakutseid,
poleks vaja ka projekte.
Suur osa organisatsioonidest puutub projektitööga kokku aga ainult aeg-ajalt, eelkõige
siis, kui tuleb lahendada tavatööst erinev ajutine ülesanne, näiteks luua uus osakond,
atesteerida töötajaid või korraldada firma juubeliüritus.
Eriti aktuaalseks on projektide koostamise ja juhtimise oskus saanud Euroopa Liidu
struktuurifondide avanemise tõttu
annaabi.ee 
