TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
Personali arendamine - vajalike töötajate ettevalmistamine, nende teadmiste ja oskuste
arendamine ja karjääri juhtimine. Personali arendamise eesmärgid: teadmiste/oskuste
laiendamine, motiveerimine, töörahulolu ja eneseteostuse tagamine, töötõhususe
tõstmine, kohanemisvõime /universaalsuse suurendamine, karjääri planeerimine,
järelkasvu tagamine, org. kohanemisvõime suurendamine.
Personali kujundamise meetodid:
· Ostumeetod,
· Kohandamismeetod,
· Arendamismeetod (väljaõpe arendamine väline arendamine).
Personali kohandamine jaguneb:
- ametikohaga kohandamine;
- organisatsiooniga kohandamine,
- sotsiaalne kohandamine.
Personali koolitus töötajate plaanipärase ettevalmistamise ja arendamise süsteem, mille
käigus täiendatakse töötajate teadmisi ja praktilisi oskusi. Eesmärgid teadmised,
oskused, mõtlemisvõime, isiksuse omadused. Loogiline jada: Ebapiisavad teadmised
annaabi.ee 
