"analyysist" - 1 õppematerjal

Panga organisatsioon

vastab pystitatud eesm2rkidele. Esmane viide org. arendamiseks saadakse juba ressursside jaotamisel. Samuti vib kasutada aga ka systeemset org. analyysi. Seda teostatakse 3 tasandil. 1. otsuste tegemise viis/moodus. 2. juhtimise ja infosysteem. 3. kommunikatsiooni kanalid. 1. 1. Otsuste tegemise viis peab olema koosk6las kujundatava org. kultuuriga. 2. Otsuste tegemise systeem peab olema selge ja arusaadav. Otsused peavad tulenema analyysist. Otsuste kompententsus peab olema k6igile asjaosalistele arusaadav. 3. Uued tegevused peavad saama endale juhid ja protseduuriliselt tuleb n2idata uute tegevuste seost olemasolevatega. Sisuliselt t2hendab org. arendamine seda, et uutele protseduuridele luuakse uued protseduuri reeglid ja kui muutuvad t66tajate tegevused tuleb need fikseerida ametijuhenditeks. 2. Juhtimise infosysteemi ylesandeks on toimetada 6ige info 6igetele t66tajatele arvestades nende otsustusp2devust. 3.. See on org