Mina kui juht
Samuti arutleme, mis võiks teisiti olla ja
otsime koos põhjuseid, miks mõned näitajad on langenud. Tähtis on leida tegurit, mis pärsib
töötaja arengut. Selleks võib olla nii ebapiisavad teadmised, halvad suhted kolleegidega,
motivatsiooni langus ning kindlasti ka isiklikud probleemid. Kui põhjus välja selgitada, siis
on kergem probleemi kõrvaldada. Kindlasti aitan alluvale seadistada oma töö eesmärke ja
selgitan kuidas neid paremini saavutada. Analiseerime eesmärke, mis olid varem pandud ja
teeme kokkuvõtte kas on nad saavutatud ja kui mitte, siis otsime põhjuse. See aitab leida igale
inimesele individuaalset lähenemist.
Olen juht kes, hindab oma töötajate arvamust väga kõrgelt. Kui regulaarselt konsulteerida
oma meeskonnaliikmetega otsuste langetamisel, siis jagavad nad oma arvamusi, ootusi ja
nõuandeid meelsasti. Oskuslik suhtlemine juhi ja alluva vahel eeldab häid suhteid ja tõstab
töötajate rahulolu