Org.eksam
olukorrale või struktuuri muutmine; mittesobiv juhtimisviis; põhjalikud
tehnilised ümberkorraldused; info kulgemise ja suhtlemise vead;
kaugelearenenud ja lahendamata jäetud konflikt üksikisikute või rühmade
vahel. Org.konflikt võib olla nii vertikaalne (alluva ja juhi vahel),
horisontaalne (samal tasemel olevate liikmete vahel), ja rivi-staabi
konflikt(tootmisüksuste ja ametkonnavaheline)
konflikti tagajärjed võivad olla nii kasulikud, kui kahjulikud. Konflikti
eeliseks on edasiviiv jõud, sest see sunnib inimesi leidma paremaid lahendusi
ja looma uut. Pikaajaline või äge konflikt on kahjulik, sest see häirib
koostööd, arendab umbusaldust ja kahtlusi, tekitab kaotajale stressi ja mõne
alluva motivatsioonitaseme langust.
Konfliktil võib olla 4 väljundit:
annaabi.ee 
