Ehituse juhtimine
tulemuslikkust on tööandja poolt raskem hinnata. Lisaks suureneb tehnoloogia kasutamine ja tekib vajadus
pidevaks valmisolekuks sekkuda protsessi.
Eelised:
· Töötasu määramise alused on selged ja arusaadavad, seda on lihtne arvutada
· Ajakulu määramine on üheselt arusaadav kõigile
· Ajaarvestuse korraldus on lihtne (vähe kirjatööd ning kulutusi)
· Võimalik tööjõu paindlik/efektiivsem kasutamine
· Ametjuhendit saab täiendada (lisada töökorraldusi ja -kohustusi)
Puudused:
· Töötaja pole motiveeritud aega efektiivselt kasutama (ajapiirangut pole)
· Vajab mahukat bürokraatiat (täpsed tööülesanded ja erijuhud, nendega seonduvad ajakulud)
· Eeldab pideva järelevalvesüsteemi olemasolu (kulutused fikseerida ajakulu, töölise tegevused)
· Tööst kõrvalehoidjad saavad samasugust tasu ,,tublide" töötajatega võrreldes töötajate
demoraliseerumine
annaabi.ee 
